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摘要:
本文结合勘察设计行业的特点,对勘察设计企业员工考核中的常见问题进行了分析.在提出考核体系的搭建必须兼顾组织架构与业务运作模式的各自特点;考核指标的制定必须兼顾一线人员和二线人员的特点;业务人员的考核应综合考虑多方面因素;考核过程中应兼顾长期利益与短期利益等观点后, 文章引入了"矩阵化"考核体系、平衡记分卡、量与质兼顾、内部评定与外部客户认可兼顾、设定内部调整系数、考核体系之外设置专项奖励机制等诸多方法和思路.
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文献信息
篇名 是非"考核"--勘察设计行业员工考核常见问题分析
来源期刊 建筑设计管理 学科 工学
关键词 勘察设计行业 员工考核 "矩阵化"考核 平衡记分卡
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 16-17
页数 2页 分类号 TU20
字数 3071字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-1093.2005.04.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡立伟 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
勘察设计行业
员工考核
"矩阵化"考核
平衡记分卡
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑设计管理
月刊
1673-1093
21-1311/TU
大16开
沈阳市和平区光荣街65号
1984
chi
出版文献量(篇)
5741
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15
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