先仆人而后领导

• 作者: 拉里·斯皮尔斯
• 来源期刊: 财会月刊（C财富）
• 年，卷（期）: 2005,（5）
• 所属期刊栏目: 管理智慧
• 页码范围: 14
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

40年前,罗伯特·K.格林里夫首倡仆人式领导的理念,将"仆人"与"领导"这一对看似矛盾的词汇结合在了一起.经历了时间的考验,如今这一理念在全球管理界引发了一场静悄悄的革命.自从工业革命以来,管理者们习惯于把员工看作工具,企业则把员工当成机器上的齿轮.在过去几十年中我们看到,这种长期占主导地位的看法发生了改变.今天,在无数营利与非营利组织中,我们都能看到,传统的专制和层级式领导方式让位于一种新的工作方式--以团队合作和社群为基础,邀请他人参与决策,强调道德和关怀,在提高企业业绩和质量的同时努力促进个人成长的工作方式.这种将领导与服务连接起来的新兴做法,就发源于格林里夫的仆人式领导理念.