“管理者更迭”现象分析

• 作者: 刘辉 张芙蓉
• 来源期刊: 职业时空
• 学科: 经济
• 关键词: 民营企业 公司治理结构 “管理者更迭” 管理理念 考核指标体系 激励机制
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 页码范围: 13-15
• 页数: 3页
• 分类号: F276.5

摘要

英文文献中对企业执行总裁或总经理的更替有不同的表达方式,如"CEO继任"、"交接权杖"、"CEO变迁"或者"CEO更替"等.本文将这些表达同一意思的概念统称为管理者更迭.因为CEO是对一个企业的组织和战略、计划、绩效以及反应环境变化承担最终责任的人,并被认为是企业权力中心最具影响力的人物,甚至CEO个人的成败也会被看作是公司的成败.因此,管理者更迭被认为是企业最重大的战略决策问题之一.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘辉	义乌工商学院国际贸易系	13	12	2.0	3.0
2	张芙蓉	义乌工商学院国际贸易系	2	0	0.0	0.0