作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
我所管理的门店是银川大中电器的旗舰店,在银川大中的所有门店中,销售额排第二,但赢利水平是排在第.银川市的经济并不发达,市场容量比较小,卖场在做促销活动时,投入很大但得到的回报却不成比例.作为一名店长,所承受的压力是可想而知的.店长的市场操作能力、决策水平会直接影响到员工的收入水平,如果完不成任务,自己拿不到工资是小事,下边几十个员工怎么办?各品牌做终端也必须要依靠卖场,如果门店的销量提升不起来,作为商家自己也无颜面对厂家.面对厂家必须要做到,既然能从厂家那里把政策要来,就要有把握把销量做好.
推荐文章
因地制宜加快烟台果业结构调整
烟台
果业
结构调整
莱城区因地制宜治理水土流失
水土流失
综合治理
模式
莱城区
如何因地制宜开发农村幼儿的智力潜能
农村幼儿教育
因地制宜
智力
挖掘
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 提升销量要因地制宜
来源期刊 现代家电 学科
关键词
年,卷(期) 2005,(8) 所属期刊栏目 当好店长
研究方向 页码范围 12
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2005(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代家电
月刊
1672-5239
11-4455/TS
大16开
北京城北昌平区天通西苑三区19号楼9-202
2-451
1976
chi
出版文献量(篇)
4002
总下载数(次)
3
论文1v1指导