小型监理企业也要应对市场挑战

• 作者: 王世军
• 来源期刊: 中国交通建设监理
• 学科: 经济
• 关键词: 小型监理企业 舟山市海通水运工程咨询监理有限责任公司 浙江 水运建设 企业制度 市场环境 品牌战略
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 页码范围: 54-55
• 页数: 2页
• 分类号: F426.9

摘要

舟山市海通水运工程咨询监理有限责任公司（以下简称“舟山海通公司”）前身是舟山港水运工程咨询监理事务所，1997年经浙江省交通厅核定为水运工程监理丙级资质。公司自成立以来，在浙江省舟山市承揽了众多的水运工程监理业务，但其中绝大多数承接的还是工程造价在200万元以下的小型海岛交通码头工程，按费率取费，监理费是少之又少，限于体制约束，公司每年的经营状况几乎难以维持生计。自改制以来，舟山海通公司通过理顺各方关系，建立合理完善的企业制度，大力引进监理人才，拓宽经营渠道，使公司的经营状况有了大的改观。笔者结合自身的工作体会，就小型监理企业如何应对市场挑战这一话题做些探讨。

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