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摘要:
本文在分析高校管理模式现行弊端后,从流程再造的理念出发,借鉴企业集团改制时广泛采用的“母子公司体制”和美国高校的“董事会制度”,提出高校内部管理的创新模式,即“US模式”。探讨了US模式的核心目标和各主要部门的职责范围。并进一步分析了US模式丁高校管理的运作流程和基于全面预算管理的成本控制。
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文献信息
篇名 基于流程再造的高校内部管理模式创新
来源期刊 理工高教研究 学科 教育
关键词 管理模式创新 高校内部管理 流程再造 母子公司体制 全面预算管理 董事会制度 美国高校 企业集团 成本控制
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号 G647.5
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周艳菊 65 1245 17.0 34.0
2 王宗润 50 1067 16.0 32.0
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研究主题发展历程
节点文献
管理模式创新
高校内部管理
流程再造
母子公司体制
全面预算管理
董事会制度
美国高校
企业集团
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
理工高教研究
双月刊
1671-606X
42-1661/G4
武昌珞狮路122号
出版文献量(篇)
3411
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