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摘要:
目前,我国EPC承包商"走出去"的时间还不长,仍然处于探索项目管理方法的阶段.文章选取了国际工程项目EPC承包商容易忽视的项目内部协调工作为题,采用理论结合实践的方法,对国际工程项目EPC承包商的内部协调工作进行了分析,并提出了相应的对策,为项目管理决策者提供参考.
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文献信息
篇名 试论国际工程总承包商内部协调策略
来源期刊 安装 学科 经济
关键词 国际工程项目 EPC承包商 项目管理 内部协调
年,卷(期) 2005,(11) 所属期刊栏目 国际承包
研究方向 页码范围 12-15
页数 4页 分类号 F406.15
字数 5449字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-3607.2005.11.006
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王勇 中油阿克纠宾油气股份公司管道项目部 4 12 3.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程项目
EPC承包商
项目管理
内部协调
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安装
月刊
1002-3607
11-5267/TU
大16开
北京市西城区月坛南街26号
80-472
1981
chi
出版文献量(篇)
5453
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18
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