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摘要:
丰田生产方式所归纳的“七种”浪费,主要发生在生产现场,但如果仅仅关注生产现场的浪费,而不解决产生这些浪费的本质问题,无疑是舍本逐末,即使表面上轰轰烈烈,但实际效果也很有限。为了能使经营管理革新活动深和有效地开展下去,人们首次总结了管理工作中的七种浪费。
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篇名 谨防企业管理七种浪费
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 浪费 企业管理 丰田生产方式 生产现场 本质问题 舍本逐末 实际效果 经营管理 管理工作 活动 革新
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 69-72
页数 4页 分类号 F014.5
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节点文献
浪费
企业管理
丰田生产方式
生产现场
本质问题
舍本逐末
实际效果
经营管理
管理工作
活动
革新
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
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15
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2597
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