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看罢“东港”善待员工的六项举措,让人感慨万千。“东港”的六项举措职工得益实实在在,行之有效。2000年,该公司给部分员工的股份达2900万元;2002年至今,为1200多人办理了养老、失业、医疗和工伤等多种保险,其中需职工自负的金额就达1亿多元。这笔巨资亦由企业承担;有几百名员工获得进校学习文化和科学知识的机会,更多的员工得到在职培训。公司还计划给员工建造经济适用房。“东港”为什么要这样做?我们可以从董事长王云友那里找到答案,他说:“企业的财富三分是企业家打拼,七分靠员工创造”。真的,此说一点不错。由于充分调动了员工的积极性,2004年,公司完成工业销售收入10.38亿元,创利税1.5亿元。“东港”的事实告诉我们,善待员工是“以人为本”的理念在企业的具体体现,善特员工不是一句口号,而是要有实实在在的举措,我们期待有更多的企业能从“东港”的经验中得到启迪。
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文献信息
篇名 讲诚信,“东港”善待员工六举措
来源期刊 企业世界 学科 经济
关键词 员工 举措 诚信 工业销售收入 “以人为本” 2000年 2002年 经济适用房 2004年 科学知识 学习文化 在职培训 具体体现 公司 董事长 企业家 积极性 职工 股份 办理 失业 保险 金额 财富 利税
年,卷(期) qyjb_2005,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-35
页数 2页 分类号 F127
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1 孙龙森 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
员工
举措
诚信
工业销售收入
“以人为本”
2000年
2002年
经济适用房
2004年
科学知识
学习文化
在职培训
具体体现
公司
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企业家
积极性
职工
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