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摘要:
随着市场经济体制改革的深入和完善,我国城镇医疗卫生体制改革将会进一步加快,民营医疗机构、中外合资合作医疗机构将不断发展和壮大,公立医疗机构在医疗服务市场一统天下的局面将会逐渐被打破,其医疗服务市场份额会重新划分,市场竞争会更加激烈.面对激烈的市场竞争,医疗机构要想进入某一个细分市场或维持和扩大自己的原有市场份额,不但要客观地分析自己的优势,熟悉和掌握外部环境中已有或潜在的需求和有利于医疗机构经营的客观环境,即市场机会,更应理性地分析自己在同类医疗机构中的竞争劣势,考虑医疗机构在现有的竞争市场中存在的威胁等.只有全面、系统、客观地分析自己的实力,熟悉和掌握自己的发展机遇和面临的威胁,正确制定自己的营销策略,充分发挥自己优势,避免医疗机构可能面临的威胁,才能促进生存和发展.本文根据目前我国医疗服务体系现状,从政府举办的公立医疗机构、民营医疗机构和中外合资合作医疗机构三类机构入手,对医疗服务市场进行SWOT分析(医疗机构组织内环境中的优势、劣势和医疗机构在外环境中的机会、威胁),为各类医疗机构经营管理提供依据.
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文献信息
篇名 医疗机构的SWOT分析及其对策
来源期刊 中华临床新医学 学科 医学
关键词
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 卫生管理
研究方向 页码范围 283-285
页数 3页 分类号 R197
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吕建波 7 14 1.0 3.0
2 高富贵 17 56 5.0 6.0
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期刊影响力
中华临床新医学
月刊
1680-9866
13-3179/R
河北省石家庄市胜利北大街277号18号信箱
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