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摘要:
上汽通用五菱快速地从国有企业运行机制转型到现代企业运行机制,打破了兼并与收购的普遍规律,成功地走向了国际性企业.提出了这种成功背后的"一个方向盘,四个轮子"的战略思想.通过对上汽通用五菱的实例分析说明了这种战略思想的现实意义.
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文献信息
篇名 中中外合作企业"一个方向盘,四个轮子"的发展战略
来源期刊 武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 学科 经济
关键词 企业文化 人力资源 资源集成 技术与管理创新 资本
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目 企业战略与发展
研究方向 页码范围 90-92
页数 3页 分类号 F270.7
字数 3171字 语种 中文
DOI 10.3963/j.issn.1007-144X.2005.06.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 万君康 武汉理工大学管理学院 78 1450 21.0 35.0
2 王辉 武汉理工大学管理学院 43 164 7.0 10.0
3 姚佐平 武汉理工大学管理学院 8 98 6.0 8.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化
人力资源
资源集成
技术与管理创新
资本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
武汉理工大学学报(信息与管理工程版)
双月刊
2095-3852
42-1825/TP
大16开
湖北省武汉市珞狮路205号
38-91
1979
chi
出版文献量(篇)
5275
总下载数(次)
13
总被引数(次)
43798
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