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摘要:
任何一个单位,都有一些素质好、业务精、能力强的下属。这些下属,或成绩显著,或贡献突出,是单位的顶梁柱,属于“功臣”。由于成绩多、贡献大,在单位也就地位重、作用大、影响力强,有时可能会显得不好“驾驭”。但作为领导,这些“功臣”是非驾驭好不可的,因为他们工作冒尖,角色突出,乃众目所瞩,其“标杆”作用发挥得好坏和大小,直接关系着整个单位工作和事业的兴衰成败。实践证明,要领导好这些“功臣”,关键是要关心爱护他们,因人制宜,刚柔相济。
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内容分析
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文献信息
篇名 刚柔相济驭“功臣”
来源期刊 党员干部之友 学科 政治法律
关键词 实践证明 作用发挥 领导才能 领导者 正确认识 直接关系 规章制度 标杆 创造性 功臣
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号 D262.3
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实践证明
作用发挥
领导才能
领导者
正确认识
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规章制度
标杆
创造性
功臣
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
党员干部之友
月刊
1009-4180
37-1352/D
大16开
济南市高新区伯乐路998号
24-239
1992
chi
出版文献量(篇)
12727
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24
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