基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
华源集团几乎深陷漩涡.这家股权结构复杂的“另类”央企患上并购后遗症。
推荐文章
央企基层公司 内部控制存在的问题 与优化思路
央企基层公司
内部控制
问题
优化思路
内部审计助力央企高质量发展路径探析
央企
内部审计
数字化转型
央企国际化传播的媒体融合路径探析
国际传播
中国石油
媒体融合
话语体系
企业形象
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 “另类”央企华源
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 “另类” 股权结构 华源集团 后遗症 并购
年,卷(期) 2005,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10
页数 1页 分类号 F279.246
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2005(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
“另类”
股权结构
华源集团
后遗症
并购
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
竞争力
月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
出版文献量(篇)
5532
总下载数(次)
1
总被引数(次)
0
论文1v1指导