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摘要:
随着软件产品的规模越来越大,完全由一个人来完成软件项目的开发几乎是不可能的.现在,软件项目的开发都是以项目组为单位完成的,这必然涉及到对软件项目的管理.特别是在IT行业,项目管理常常是决定产品或企业能否成功的最重要指标之一,而软件项目经理就是软件项目管理的实施人和带头人.本文就IT行业中软件项目管理内容、软件项目经理职责及其管理中存在的问题阐述一些观点.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 对IT软件项目经理的思考
来源期刊 职业时空 学科 经济
关键词 软件产品 IT行业 项目经理 软件项目管理 管理内容 经理职责 项目组 带头人 企业
年,卷(期) 2005,(18) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 F426.67
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 金永涛 28 109 6.0 10.0
2 马金强 中国人民武装警察部队学院消防工程系 7 20 2.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
软件产品
IT行业
项目经理
软件项目管理
管理内容
经理职责
项目组
带头人
企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
出版文献量(篇)
13108
总下载数(次)
8
总被引数(次)
0
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