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摘要:
今天,春兰已在多元化的道路上越走越宽,继空调主业做大后,春兰先后进入了摩托车、卡车、高能动力电池等产业,并在诸多领域取得了不俗业绩。而且,春兰的多元化扩展与经营打破了“不相关多元化“的魔咒,除此之外,春兰还建立了相关领域的核心竞争力,那么春兰的多元化成功之道在何处?笔者就此专访了春兰(集团)公司董事局主席兼首席执行官陶建幸。
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文献信息
篇名 春兰多元化的成功之道
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 春兰集团 中国 经营模式 产品质量 品牌形象 核心竞争力
年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 110-112
页数 3页 分类号 F426.63
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研究主题发展历程
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春兰集团
中国
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