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摘要:
中国电视传媒的竞争,到2004年前后,达到了空前激烈的程度,电视传媒事业制单位的管理体制向市场竞争主体的转变成为主流,市场营销的手法被普遍地运用于频道运营之中,理论界说了几年的“马太效应”也开始切切实实地在电视媒体的“跑马圈地”之中显现出来。电视媒体运营的一些规律性的东西正在不断地为国内的电视经营者所发现。笔者结合在安徽卫视多年的操作经验和当前电视传媒发展的趋势,提出电视传媒运营的1+3模式,即:一个基础(频道定位);三个关键点(活力、品质、影响力),以期抛砖引玉、百家争鸣。
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文献信息
篇名 电视传媒运营的“1+3模式”
来源期刊 广告导报 学科 社会科学
关键词 电视传媒 频道运营 市场竞争主体 管理体制 市场营销 电视媒体 马太效应 媒体运营 传媒发展
年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 128-130
页数 3页 分类号 G220
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研究主题发展历程
节点文献
电视传媒
频道运营
市场竞争主体
管理体制
市场营销
电视媒体
马太效应
媒体运营
传媒发展
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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