论家族企业的用人之道

• 来源期刊: 商场现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 家族企业 用人机制 企业文化 现代企业
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 141
• 页数: 1页
• 分类号: F2
• 字数: 1991字
• 语种: 中文

摘要

所谓家族企业,是指企业资产和股份主要控制在一个家族之中,领导层的核心位置由同一家族成员出任,企业内部管理带有浓厚家庭色彩的企业或企业集团.家族企业要想做大做强,非家族化管理就是其社会化进程的第一步.本文特别就新经济背景下家族企业的用人机制进行了深入探讨,提出了建立家族成员退出机制、以人为本、重构企业文化、加强监督机制、家族成员有区别地退出等五条有效建议,认为家族企业必须对现有人才结构、组织方式、文化理念等各层面进行变革,成为两权分离的现代企业,才能不断获得新的生命力,走上一条可持续发展的道路.