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摘要:
设计公司要生存要发展,需要有源源不断的设计项目来支撑公司的运营。揭开生存的面纱,掌握了设计项目管理的技巧就等于抓住了"橄榄枝"。设计项目的来源、设计项目承接矛盾与应对、设计项目的有效管理(风险、目标分析、执行能力、质量监督与评估、沟通、资源管理)、危机管理将设计项目从务实的角度一步一步进行阐述。提出了设计项目各环节中容易出现的问题与解决方案。
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文献信息
篇名 设计项目管理整合与实施
来源期刊 社科纵横:新理论版 学科 经济
关键词 设计项目 项目管理
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19-22
页数 4页 分类号 F272
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研究主题发展历程
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设计项目
项目管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
社科纵横(新理论版)
季刊
1007-9106
62-1110/C
大16开
2006
chi
出版文献量(篇)
3897
总下载数(次)
16
总被引数(次)
9857
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