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摘要:
介绍了中国石化山西阳泉石油分公司实施市县石油公司一体化管理体制的工作经验.其具体做法是:采取措施使思想、业务流程和服务与之接轨,开展创省级"青年文明号"活动和加强企业文化建设;实施两级绩效考核,工资与油品吞吐量挂钩;坚持以人为本,长短结合,立足基础,整体提升;用抓好培训、责任和制度的落实及监管,来强化基础管理的效果.
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文献信息
篇名 实施分销库管理的一些做法
来源期刊 石油库与加油站 学科 经济
关键词 石油公司 改革 经营管理
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 4-7
页数 4页 分类号 F4
字数 5971字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-2263.2006.02.002
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作者信息
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1 刘鸿鸣 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
石油公司
改革
经营管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油库与加油站
双月刊
1008-2263
11-3945/TE
大16开
北京市东城区广渠家园6号楼303室
1992
chi
出版文献量(篇)
1425
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6
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2435
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