科层组织的恶性循环——读克罗齐埃《科层现象》札记

• 作者: 郇建立
• 来源期刊: 社会学家茶座
• 学科: 经济
• 关键词: 科层组织 克罗齐 恶性循环 札记 20世纪初期 社会学家 “理想类型” 塞尔兹尼克 经验研究 低效率
• 年，卷（期）: 2006,（2）
• 页码范围: 130-133
• 页数: 4页
• 分类号: F271

摘要

20世纪初期，德国社会学家马克斯·韦伯对科层组织（bureaucratic organization）的“理想类型”做出了精彩的描述。在他的眼里，科层组织总体上代表了理性和效率，而且组织的科层化是不可避免的趋势。韦伯的研究刺激了人们对科层组织的兴趣。30多年之后，美国社会学家罗伯特·默顿对韦伯的科层组织理论进行了反思，认为科层组织也有非理性和低效率的一面。之后，菲利普·塞尔兹尼克（Philip Selznick）、彼得·布劳、阿尔文·古尔德纳（Alvin Gouldner）等人走上了默顿开辟的道路，他们的经验研究证实了默顿最初的假说。尽管这些研究者对科层组织的墨守成规和压迫性给予了越来越重要的位置，但在米歇尔·克罗齐埃[Michel Crozier，当代法国著名组织社会学家，

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郇建立	北京科技大学社会学系	26	201	10.0	13.0