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摘要:
介绍了中国石化湖北孝感石油分公司小型加油站管理的经验.在小型加油站的管理上贯彻因地制宜优化网点,"扶持大的,合并小的"的思想,分类实施母子站契约化管理,使得安全管理更加扎实,人工成本和费用下降,工作效率、创效能力和服务水平得到提高,员工积极性、主动性和创造性得到了发挥,市场控制力大大加强.
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文献信息
篇名 因地制宜优化网点,分类管理增量降费
来源期刊 石油库与加油站 学科 经济
关键词 小型加油站 管理 经验
年,卷(期) 2006,(5) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 9-11
页数 3页 分类号 F4
字数 4474字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-2263.2006.05.003
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 万道盛 2 1 1.0 1.0
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2014(1)
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研究主题发展历程
节点文献
小型加油站
管理
经验
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油库与加油站
双月刊
1008-2263
11-3945/TE
大16开
北京市东城区广渠家园6号楼303室
1992
chi
出版文献量(篇)
1425
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6
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2435
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