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摘要:
销售管理首先从销售计划开始.销售管理过程就是销售计划的制定、实施和评价过程。不仅大型企业要制定销售计划,任何一个企业的销售活动都离不开销售计划的指导和控制。因此。制定销售计划至关重要;而制定务实、可行的销售计划的能力最能够真实地反映企业的营销管理水平。但是,很多企业在制定销售计划时缺乏科学的运作模式,表现出较大的随意性。这种现象一方面可能导致计划难以实现。另一方面可能会掩盖问题或丧失机会。很多企业,尤其是中小企业的销售计划一般是粗略的,并且缺乏连续性,这将不利于企业的持续发展。
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文献信息
篇名 制定销售计划的步骤与方式
来源期刊 商贸与会计 学科 经济
关键词 销售计划 大型企业 管理过程 销售管理 评价过程 销售活动 营销管理 丧失机会 中小企业 持续发展
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-36
页数 4页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
销售计划
大型企业
管理过程
销售管理
评价过程
销售活动
营销管理
丧失机会
中小企业
持续发展
研究起点
研究来源
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期刊影响力
商贸与会计
月刊
沈阳市皇姑区泰山路17号
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