实施MBO后的企业整合

• 作者: 郭素贞
• 来源期刊: 产业与科技论坛
• 学科: 经济
• 关键词: MBO 产权 企业整合
• 年，卷（期）: 2006,（4）
• 所属期刊栏目: 现代企业研究
• 页码范围: 36-37
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 2097字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5641.2006.04.016

摘要

目前国资改革及民企产权变革如火如荼,管理层收购即MBO成为时下非常流行的现象,但MBO并非是使企业改头换面的灵丹妙药,实施了MBO并不等于就保证了企业的长久、持续和健康发展.MBO仅仅是改变了产权关系,发展的关键还在于企业整合,经营者成为所有者之后,实现了长期激励,能否实现资产结构的有效调整及制度和业务的有效整合、调动全体员工的工作积极性,开拓市场、促进销售,改善企业整体绩效,将是摆在每个实施MBO后的企业面前的重大的课题.而整合的核心内容是重塑企业竞争力,规避财务风险、经营风险,释放企业的潜在价值,实现各利益相关者的多赢.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郭素贞	长江大学经济学院	18	211	6.0	14.0