论中小连锁零售企业吸引人才的策略

• 作者: 张强
• 来源期刊: 中国石油大学胜利学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 中小连锁零售企业 人才 策略
• 年，卷（期）: 2006,（4）
• 所属期刊栏目: 企业管理研究
• 页码范围: 88-90
• 页数: 3页
• 分类号: F272
• 字数: 5037字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5935.2006.04.032

摘要

零售行业是我国市场经济的前沿,随着行业竞争的不断加剧,人才战略成为零售企业发展战略的核心.中小连锁零售企业由于规模小、地域性强,领导人个体对企业的贡献度和影响较大,企业文化建设不到位,使人才战略受到很大制约.但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点.所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限,通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源.同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的务件,留住人才、激发人才,最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈,获得高速发展.