作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
1 前言 企业作为一个高速运转的系统机器,在运作过程中都有其管理或操作的弱项和盲点,实施弱项管理便是从抓弱项与盲区的典型人手,以点带面地解决好"木桶盛水的短尺效应";从哲学的观点来看实施弱项管理就是抓主要矛盾,连带解决好次要的矛盾,以此来提升企业的综合管理水平,使其呈现出螺旋式攀升的良好态势.
推荐文章
企业物流管理模式创新分析
企业物流
管理模式
创新
企业知识产权管理模式标准化实施探讨要求
企业知识产权
管理模式标准化
大数据时代
企业管理制度
煤机企业卓越绩效管理模式实施探究
卓越绩效模式
质量管理体系
绩效考核
企业管理
建筑施工企业风险管理模式研究
建筑施工企业
风险管理
管理模式
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 企业实施弱项控制的管理模式
来源期刊 中国标准导报 学科
关键词
年,卷(期) 2006,(11) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙宝银 5 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2006(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国质量与标准导报
月刊
1004-1575
10-1457/T
大16开
北京市朝阳区和平里西街甲2号
82-19
1992
chi
出版文献量(篇)
4409
总下载数(次)
6
论文1v1指导