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摘要:
改善可以使企业的每一位员工都能警觉到企业存在的问题,并通过合作改进企业的缺点,最终实现满足顾客需要,为顾客创造价值的目标。“改善”的观念非常简单,就是公司所有的员工随时随地注意所有可以改善的大小事情,因此可以说一切的工作方法、工艺流程、设备等都可以通过不断地“改善”而进步。对企业而言,改善是必要的,通过连续的改善,不需要大量的投资,不需要尖端技术甚至不需要复杂的技术就能达到较高的水准。既然“改善”如此重要。那么改善的技巧是什么呢?下面,我结合自己工作中的经验,谈一下自己的体会与认识。
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文献信息
篇名 试论工作改善的技巧
来源期刊 山东企业管理 学科 经济
关键词 企业存在 顾客需要 尖端技术 创造价值 工艺流程 员工 合作 公司
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
企业存在
顾客需要
尖端技术
创造价值
工艺流程
员工
合作
公司
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
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8163
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