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摘要:
目前应用的研发项目组织模式主要有线形模式、交叉并行模式、工作组制模式、矩阵模式和虚拟模式等,这几种模式各有优缺点,分别适合不同的研发项目.契约式的组织模式最有利于研发项目管理,具有适应研发项目环境频繁变化的特点,其组织结构的开放性和互动性可提高研发项目的效率,自由性的空间更能发挥研发项目成员的作用.
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文献信息
篇名 浅析研发项目组织模式
来源期刊 山东冶金 学科 经济
关键词 研发项目管理 组织模式 契约式组织
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 75-77
页数 3页 分类号 F4
字数 3467字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-4620.2006.03.029
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李利 6 21 2.0 4.0
2 王涛 4 24 2.0 4.0
传播情况
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2017(2)
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研究主题发展历程
节点文献
研发项目管理
组织模式
契约式组织
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东冶金
双月刊
1004-4620
37-1203/TF
大16开
山东省济南市解放东路66号
1979
chi
出版文献量(篇)
4831
总下载数(次)
12
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