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• 来源期刊: 竞争力
• 学科: 经济
• 关键词: 联想集团 IT服务商 神州数码 郭为 子公司 “技” 分销 转型
• 年，卷（期）: 2006,（5）
• 页码范围: 6
• 页数: 1页
• 分类号: F426.67

摘要

一贯低调的郭为．在联想集团迈入千亿之阶的背景下．似乎陷入一种急躁的情绪。分拆四大虚拟子公司，这一调整意味着神州数码开始淡化分销，全力向IT服务商转型。老联想从”贸”到”工”走了15年．而今还未完全走上“技”．心急的郭为却欲在5年内奠定格局。不管郭为是血气方刚想要以大赌换大赢．还是忍辱负重能屈能伸．他究竟能否乾坤大挪移还是很吸引眼球的。