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摘要:
企业内的运行过程中有时会因为立场的不同及认知上有不兼容之处,就会变成团队的冲突.在英特尔Intel公司中,领导者营造出一个可以「直来直往,甚至有点火药味的跨阶层会话」的是建设性冲突方式,要求员工可以直接表达自己的意见,与高阶主管针对问题做辩论,藉以激发出团队成员的创新能力.
内容分析
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文献信息
篇名 有冲突才有沟通
来源期刊 中国地名 学科
关键词 冲突 管理 沟通
年,卷(期) 2006,(12) 所属期刊栏目 地域科研
研究方向 页码范围 173-174
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
冲突
管理
沟通
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国地名
月刊
1002-7793
21-1262/K
大16开
辽宁沈阳皇姑区宁山东路1号
8-296
1983
chi
出版文献量(篇)
1059
总下载数(次)
1
总被引数(次)
415
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