制鞋企业材料消耗定额管理

• 来源期刊: 中国皮革
• 学科: 经济
• 关键词: 消耗定额管理 操作工 利用率 原材料 材料消耗定额 制鞋 成本核算 生产技术水平 现代企业管理 企业生产技术
• 年，卷（期）: 2006,（6）
• 页码范围: 111-113
• 页数: 3页
• 分类号: F426.86
• 语种: 中文

摘要

制鞋原材料消耗定额管理是企业管理的一个非常重要的内容.原材料消耗定额管理不仅涉及到皮鞋的销售价格、企业的利润、还反映出企业管理的水平和操作工人参与企业管理的能力.1 材料消耗定额的作用国家经济贸易委员会2000年9月在《国有大中型企业建立现代企业管理的基本规范》条文二十八中指出:"应做好成本核算与成本管理的各项基础工作,健全成本费用管理制度,科学合理地确定各种原材料、能源消耗定额,准确计量验收各项原材料、能源,严格按照国家统计制度如实统计各项指标,建立跟踪市场价格的内部价格核算体系."材料消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所必需消耗的材料数量的标准.在不同的制鞋企业中,由于生产技术水平、管理水平不同,利用同一种材料生产同一种皮鞋的材料消耗定额也不相同.因而单位皮鞋材料消耗定额的高低,是综合反映企业生产技术和管理