人才培育

• 作者: 何文堂
• 来源期刊: 中外企业文化
• 学科: 经济
• 关键词: 人才培育 思维模式 团队成员 领导者 培养人才 经营模式 外在环境 工作经历 学习环境 授权
• 年，卷（期）: zwqywhb_2006,（8）
• 页码范围: 75-76
• 页数: 2页
• 分类号: F270

摘要

授权难在心态的改变，要授权的人一定要建立一种心态——培养人才的心态让部属登峰造极是经理人种种任务中最重要的一项。经验有时是助力．但有时也能成为阻力。企业中常受阻于领导者的经验框架与思维模式．造成团队的力量虚耗。要放心地授权、让团队成员可以自行发挥不是一件容易的事．它需要信任及了解．也需要领导者本身的开放与授权。领导者的成长来自经验的累积．这些经验又促成他的成长．也限制了新思维与运作模式的产生。不管外在环境的变迁是否造成经营模式的改变，就人员而言也有很大的差异。团队成员可能有和你不同的学习环境和工作经历．这些不同的地方会造成执行手法上的差异。