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摘要:
经过近30年的改革开放,中国很多第一代创业者们都来到一个共同的路口,即辛辛苦苦挣下的家业谁来经营?是否传给第二代?如何传给第二代?身后的家族将来作为企业台前的经营者,还是幕后的所有者?这些都是严肃、复杂,而又极具个性化的问题,并不为中国创业者所仅有。在全球范围内,家族企业的经营与传承至今都未有圆满的答案,但探索仍在进行。
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董事会结构对家族企业绩效的影响研究——以上市家族企业为例
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家族企业
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浅议我国家族企业员工激励的原则与方法
家族企业
人力资源管理
激励机制
代际传承对家族企业绩效影响研究
代际传承
家族企业
企业绩效
社会资本
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 家族企业的三连环
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 家族企业 经营者 改革开放 创业者 第二代 第一代 所有者 个性化 中国
年,卷(期) jzlb_2006,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 F276.5
字数 语种
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
家族企业
经营者
改革开放
创业者
第二代
第一代
所有者
个性化
中国
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
竞争力
月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
出版文献量(篇)
5532
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1
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