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摘要:
笔者所在物业公司下属十余名项目管理处经理,各有各的长处及短处.有的项目在项目经理的带领下颇有起色.芝麻开花节节高,而有的项目经理会因种种原因被公司不再续聘.打道回府。所以.要当好一名优秀项目管理处经理实则不易.不但要有丰富的物业管理经验和专业技术知识.还要有较强的组织管理能力和协调能力.更要有较好的职业道德素养和优秀的人格品质。一方诸侯啊.非能人莫当。
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文献信息
篇名 当好项目经理的十大要务
来源期刊 现代物业 学科 经济
关键词 项目经理 专业技术知识 项目管理 物业公司 道德素养 协调能力 管理能力 管理经验
年,卷(期) 2006,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 52-54
页数 3页 分类号 F426.9
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节点文献
项目经理
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道德素养
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现代物业:新业主
月刊
1671-8089
53-1179/N
云南省昆明市北京路(北站)SOHO俊园大
64-10
出版文献量(篇)
3687
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