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摘要:
为了治理项目管理环境,规范项目经营行为,重庆煤矿建设第五工程处(以下简称重煤五处)在2006年初,根据项目法的要求,总结了近些年的项目管理实践经验,并按照“简明扼要、求实管用”的原则,制定出了《项目经理部工作手册》。据悉,该手册集纳了对项目经理的各项管理和考评标准,而且经过近半年的实际运用,各项目经理部都感到一册在手,方便实用。同时,重煤五处认为该手册还起到了规范项目管理和指导项目经理工作的作用。
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文献信息
篇名 重煤五处制定《项目经理部工作手册》
来源期刊 中国工程建设通讯 学科 经济
关键词 项目经理部 煤矿建设 手册 项目经理工作 管理环境 项目管理 经营行为 实践经验 实际运用 工程处
年,卷(期) zggcjstx_2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21
页数 1页 分类号 F426.9
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项目经理部
煤矿建设
手册
项目经理工作
管理环境
项目管理
经营行为
实践经验
实际运用
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中国工程建设通讯
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