安全督查 做到“四融合”

• 作者: 宋业勇
• 来源期刊: 中国工程建设通讯
• 学科: 政治法律
• 关键词: 督查工作 安全生产 领导机制 督查部门 施工单位 主观能动性 职工群众 工作人员 职能优势 基层
• 年，卷（期）: 2006,（9）
• 页码范围: F0004
• 页数: 1页
• 分类号: D262.6

摘要

目前，许多施工单位在开展安全督查时，存在单一督查、被动督查和偶尔督查的现象，这些督查的现象严重影响了安全督查的成效。 安全督查是落实安全生产的一项重要途径，施工单位如要发挥其应有的作用，就必须努力做到“四融合”：一要做到督查基层与督查领导相融合。要改变只督查基层、督查职工群众等现象，要把督查工作纳入科学的领导机制，形成“领导自觉抓、层层抓领导”的良性循环，使督查工作既落实在主体上，又落实在决策上。二要做到单独督查与协同督查相融合。要改变督查部门独撑工作的格局，改变单靠少数督查工作人员履行督查职责的行为，积极发挥督查部门的主观能动性，调动各相关部门的职能优势，协调进行，配合运作，