论重型车市场与产品开发策略

• 来源期刊: 运输经理世界
• 年，卷（期）: 2006,（3）
• 页码范围: 140-141
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

重型车横向市场分析 在生产集中度仅次于中卡的重型汽车市场中,1996年重汽集团公司、东风公司和一汽三家的重型汽车产销之和就占总量的95％,重卡市场"三分天下".进入20世纪90年代后期,国外各大重型汽车厂商纷纷看好中国市场-内蒙古一机与德国奔驰公司合资建设北方奔驰,1996年美国福莱纳在上海合资建厂.这一方面说明重型汽车市场在国内具有较大潜力,另一方面也给三大重型汽车生产企业带来了压力.为此,自1997年,三大重型汽车生产企业纷纷拿出了一些对策. 一汽集团适应国内高速公路及旅游业的发展,紧紧抓住国家扩大内需、加大公共事业投资力度的政策,现已开发出三大系列客车底盘,并成立了客车底盘研究所. 东风汽车公司也推出一项重大举措,成立东风专用汽车有限公司,授予该公司产品设计、开发、生产和销售自主权,以适应市场变化,满足市场需求,逐步建立面向市场的运行机制. 重汽集团以市场为导向,1997年制订了建立专用车与大客车生产基地的战略举措,积极调整产品结构,加大新产品开发步伐,1998年以来,一批高科技含量的新产品不断面世,填补了国内空白,从市场急需的产品入手,建立起了新产品的快速反应机制.