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摘要:
经营性事业单位在薪酬管理上存在两难境地:一方面要接受上级部门的管理,包括薪酬制度的设计、制定和选择等;另一方面由于经营性事业单位已经进入市场经营轨道,具有自主经营、自负盈亏的性质,薪酬已不能完全参照非经营性事业单位的标准.针对目前存在的问题,本文提出经营性事业单位应加大绩效薪酬的比重、重点创新内在薪酬管理、建立以产权为纽带的风险共享机制的对策,需要把"努力-赏酬对应型激励"这一薪酬激励模式切实地贯彻执行.
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文献信息
篇名 经营性事业单位薪酬管理的问题及对策
来源期刊 科技管理研究 学科 社会科学
关键词 经营性事业单位 薪酬管理 内在薪酬 激励模式
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目 科技人力资源
研究方向 页码范围 164-166
页数 3页 分类号 G311
字数 3801字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7695.2006.08.050
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黎文 华南理工大学工商管理学院 17 288 7.0 16.0
2 张伟 华南理工大学工商管理学院 34 159 7.0 11.0
3 戴冰 华南理工大学工商管理学院 1 25 1.0 1.0
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经营性事业单位
薪酬管理
内在薪酬
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科技管理研究
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