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摘要:
工作分析和工作设计是人力资源管理的基础,本文从工作设计的原则出发,探讨了现代人力资源管理工作实施柔性工作设计的方式:既根据员工的不同类型进行灵活的工作设计,以求把员工需要、工作内容、工作的任职资格和工作责任四者有效的结合起来,从而实现在达到目标的同时,能够有效的激励和留住人才.
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文献信息
篇名 浅议柔性工作设计
来源期刊 当代经济 学科 经济
关键词 工作设计柔性 柔性员工 核心员工
年,卷(期) 2006,(16) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号 F2
字数 3128字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9378.2006.16.016
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邵瑞银 13 32 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
工作设计柔性
柔性员工
核心员工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
出版文献量(篇)
25940
总下载数(次)
65
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