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摘要:
绩效管理有着不同的实现方式,这些方式的有效运用需要具备不同的前提条件,因此各企业在绩效管理实践中应从实际出发选用适合于自己的方式.基于中国饭店业发展现状和饭店产品无专利的特点,本文认为标杆超越是我国饭店业绩效管理最有效的实现方式.标杆超越应用于饭店的绩效管理有五个关键步骤,它们环环相扣,缺一不可.饭店管理者勇于变革、员工积极参与、目标先进合理、加强日常管理是标杆超越有效实施的保障.
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文献信息
篇名 我国饭店业绩效管理的有效实现方式——标杆超越
来源期刊 生产力研究 学科 经济
关键词 中国饭店业 绩效管理有效实现方式 标杆超越
年,卷(期) 2006,(5) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 222-224
页数 3页 分类号 F719
字数 5645字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王红芳 山西财经大学旅游管理学院 11 126 6.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
中国饭店业
绩效管理有效实现方式
标杆超越
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
生产力研究
月刊
1004-2768
14-1145/F
16开
山西省太原市水西关街26号(山西经济日报社6层)
22-102
1986
chi
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