基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
兰陵瓶塞有限公司面临严峻的市场变化和新的竞争格局,要继续做大进而做强就必须进行战略调整,该文将从企业组织结构模式、企业核心竞争力、人才培养计划、企业文化四个方面对兰陵瓶塞有限公司的现状进行分析并提出相应的解决方案.
推荐文章
中国电信(澳门)有限公司之战略执行分析
学习型组织
资源化战略
人力资源资本
东风汽车有限公司成本战略管理分析
成本
传统成本战略管理
现代成本战略管理
某装饰设计工程有限公司战略定位的思考
客户
装饰行业
企业战略
战略定位
奇瑞汽车股份有限公司的优势战略及启示
奇瑞
战略
绿色企业
知识产权
自主国际品牌
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 基于需求导向的产品开发战略-兰陵瓶塞有限公司战略调整案例分析
来源期刊 市场周刊(理论研究) 学科 经济
关键词 兰陵瓶塞 战略调整 做大做强
年,卷(期) 2007,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19-21
页数 3页 分类号 F426.8
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2007(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
兰陵瓶塞
战略调整
做大做强
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
出版文献量(篇)
10694
总下载数(次)
30
总被引数(次)
13741
论文1v1指导