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摘要:
很多企业虽然一直有预算管理,但普遍存在类似现象:“许多人感慨,预算管理的弊病是管得不好还不如不管,比如,今年的招待费花了6万元,明年预算,财务打算给我多少招待费?怎么也得给8万吧?到了11月份花了5.5万元,剩下2.5万元怎么办?年底肯定花掉,年初抢指标,年末抢花钱,预算不但没有起到控制费用的目的,相反,成为诱导费用扩张的重要手段。”
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浅谈企业实施全面预算管理的几大误区
全面预算
管理
误区
作用
浅析企业预算管理
企业预算
管理
企业全面预算管理存在的误区及其应对思路
预算管理
全面预算
误区
应对措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 重视预算 避免误区
来源期刊 科学投资 学科 经济
关键词 预算管理 误区 控制费用 招待费 企业 财务
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42
页数 1页 分类号 F275
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研究主题发展历程
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预算管理
误区
控制费用
招待费
企业
财务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学投资
月刊
1006-9208
11-3562/F
北京朝阳区北四环东路108号千鹤家园3号
1995
chi
出版文献量(篇)
3542
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4
总被引数(次)
232
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