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摘要:
本文结合广州东南西环高速公路有限公司8年来开展QC小组的实践,阐述了企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素,其中,制度瓶颈是QC活动发展的关键.同时指出,企业要持续有效地开展QC小组活动,须从制度入手,加强以下三方面的工作,即建立并落实课题管理制度;加强活动过程督促与指导;完善和实施更具行业特色的QC成果评价、交流、推广、应用、奖励的"五位一体"新机制.
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文献信息
篇名 企业QC小组发展的制度瓶颈及其改进
来源期刊 上海质量 学科 经济
关键词 QC小组 制度瓶颈 改进
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目 方法应用
研究方向 页码范围 50-53
页数 4页 分类号 F2
字数 4710字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 古彪 4 0 0.0 0.0
2 董雯洁 1 0 0.0 0.0
3 董广银 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
QC小组
制度瓶颈
改进
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海质量
月刊
1004-7816
31-1061/F
大16开
上海市泰安路74号
4-460
1983
chi
出版文献量(篇)
6746
总下载数(次)
7
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