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摘要:
组织分工和组织协调是项目管理中的两项重要活动,它们存在于项目生命周期的各个阶段,对于项目管理的组织而言,协调的有效性决定了组织管理的效率.本文结合云南省防震减灾重大项目管理实践,对组织协调的作用进行了探讨,提出加强防震减灾重大项目管理组织协调要注重动态管理,突出阶段特点;利用信息技术,建立沟通平台;讲究协调技巧,有效控制争执.旨在为顺利实施"十一五"项目提供参考.
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文献信息
篇名 防震减灾重大项目管理的组织与协调
来源期刊 防灾科技学院学报 学科 社会科学
关键词 组织 协调 项目管理 防震减灾
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 减灾技术研究
研究方向 页码范围 76-79
页数 4页 分类号 C931.2
字数 3943字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-8047.2007.04.020
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作者信息
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1 周桂华 12 34 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织
协调
项目管理
防震减灾
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
防灾科技学院学报
季刊
1673-8047
13-1377/P
大16开
北京东燕郊
1999
chi
出版文献量(篇)
1684
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1
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