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摘要:
家人在管理中的位置越来越不好处理,职业经理人又并非想象的那样有能力,度过了初创期的家族企业,其创始人、家族成员以及经理人该如何演好自己的角色?很多刚刚过上好日子的家族服装企业,随着业务量的增长,以及经营模式的客观变革需要,管理队伍需要迅速扩大。企业不同以往了,当年只能聘请一些薪酬需求低、没经验、素质不高的员工,而且只能更多地依靠家人共同创业;现如今,公司财力的增长终于有能力聘请那些曾经为大公司服务的有经验有素质的职业经理人了。但不知为什么,还是麻烦重重,家人在管理中的位置越来越不好处理,职业经理人又并非想象的那样有能力,总提出一些不着
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浅析初创及成长期企业的财务战略
初创
成长期
企业
财务战略
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 马上得天下安能马上治天下——进入成长期服装家庭企业角色如何嬗变
来源期刊 中国制衣 学科 经济
关键词 职业经理人 家族成员 成长期 创业者 家族企业 服装企业 创业型企业 初创期 稳定期 创始人
年,卷(期) 2007,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-11
页数 2页 分类号 F426.86
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 尹为红 绫致时装有限责任公司总公司 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
职业经理人
家族成员
成长期
创业者
家族企业
服装企业
创业型企业
初创期
稳定期
创始人
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
纺织服装流行趋势展望
双月刊
2096-1464
10-1348/TS
北京市朝阳区霄云中心211室
80-904
出版文献量(篇)
6810
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