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摘要:
通过把市场的利益机制、竞争机制、风险机制、成本核算机制等引入到煤炭企业内部,实行"内部市场化精细管理",进行市场化的运作,从而实现企业经营机制的根本转变,使企业各种生产要素达到优化配置.这既是一种提高经济效益、增强企业竞争力的一种管理创新,又是企业从根本上解决扭亏为盈乃至企业生存发展的有力措施.
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文献信息
篇名 荆各庄矿业公司的市场化精细管理模式
来源期刊 甘肃科技 学科 经济
关键词 市场化精细管理 企业化自主经营 内部银行
年,卷(期) 2007,(8) 所属期刊栏目 研究与探讨
研究方向 页码范围 125-126
页数 2页 分类号 F123.9
字数 2712字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-0952.2007.08.049
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨威 中国矿业大学能源与安全工程学院 41 660 14.0 25.0
2 李磊 中国矿业大学能源与安全工程学院 45 466 10.0 21.0
3 周建 中国矿业大学能源与安全工程学院 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
市场化精细管理
企业化自主经营
内部银行
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
甘肃科技
半月刊
1000-0952
62-1130/N
大16开
兰州市平凉路531号
54-77
1987
chi
出版文献量(篇)
27440
总下载数(次)
43
总被引数(次)
60030
论文1v1指导