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摘要:
班组精细化管理不只是简单的关注细节,片面地注重量化,而是从班组建设和系统的角度出发,抓好那些既能给客户和社会带来价值,又能给企业和员工带来效益的关键环节.因此,"精"是管理的关键环节,"细"是关键环节的主要控制点,执行和落实的基础则是企业的员工.
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文献信息
篇名 以人为本提升班组精细化管理水平
来源期刊 中国电业 学科
关键词
年,卷(期) 2007,(9) 所属期刊栏目 鄂电论坛
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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1 赵峰 3 0 0.0 0.0
2 孙亮 4 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
出版文献量(篇)
8029
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2
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5692
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