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摘要:
文章以日本的SR公司为例,介绍SR在企业使命的驱动下如何进行业态的变革,以及业态变革后,如何对销售系统、组织系统和信息系统进行改造,使之与新的业态相匹配,从而形成相对于竞争对手的竞争优势.
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文献信息
篇名 通过业态变革提升企业竞争优势——以日本SR公司为例
来源期刊 现代管理科学 学科
关键词 业态 销售代理 购买代理
年,卷(期) 2007,(12) 所属期刊栏目 博士论坛
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号
字数 3688字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2007.12.016
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李超佐 7 67 4.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
业态
销售代理
购买代理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
总下载数(次)
22
总被引数(次)
82495
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