问：项目成员中，发牢骚的人应该如何管理？——希望团队气氛天天向上的项目经理

• 作者: 谈益平
• 来源期刊: 程序员
• 学科: 经济
• 关键词: 项目经理 管理 气氛 人发 项目组 催化剂 信心 企业
• 年，卷（期）: 2007,（12）
• 页码范围: 84
• 页数: 1页
• 分类号: F426.9

摘要

答：你所在的项目组有人发牢骚吗？如果你说没有，那我真是太吃惊了。只要用心观察，就会发现身边充斥着各种各样的牢骚。和没有牢骚相比，有人发牢骚其实更好。牢骚表现出了员工对于沟通交流的需要，也是改变不合碰现状的催化剂。牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。有人发牢骚，说明他对所在企业或项目的现状改善还有信心，如果完全没有信心，他就不再发牢骚了。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谈益平		3	0	0.0	0.0