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摘要:
答:你所在的项目组有人发牢骚吗?如果你说没有,那我真是太吃惊了。只要用心观察,就会发现身边充斥着各种各样的牢骚。和没有牢骚相比,有人发牢骚其实更好。牢骚表现出了员工对于沟通交流的需要,也是改变不合碰现状的催化剂。牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。有人发牢骚,说明他对所在企业或项目的现状改善还有信心,如果完全没有信心,他就不再发牢骚了。
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篇名 问:项目成员中,发牢骚的人应该如何管理?——希望团队气氛天天向上的项目经理
来源期刊 程序员 学科 经济
关键词 项目经理 管理 气氛 人发 项目组 催化剂 信心 企业
年,卷(期) cxy_2007,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 84
页数 1页 分类号 F426.9
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项目经理
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程序员
月刊
1672-3252
11-5038/G2
16开
北京市朝阳区广顺北大街33号院1号楼福码
2-665
2000
chi
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