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摘要:
人们通常认为,一个企业领导者的真正任务应该是掌控人员、战略、运营这三大流程,而实现目标的任务要放手交给中层管理者.因为中层领导是否具备执行力才是企业成败的关键;有经理人更是把一个企业的成功归结为5%的战略+95%的执行.
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篇名 执行力与指导力
来源期刊 通信企业管理 学科
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年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目 卷首语
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页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
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6108
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10130
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