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摘要:
人才资源的使用性开发,是把人才的使用作为人才资源开发手段的一种实践活动,主要包括人才的合理使用、人才的合理流动和急需人才的引进三个方面.具体表现为:通过完善人才选拔机制、健全人才管理机制和加强人才激励机制等措施完善人才的使用机制;提高人才的市场化程度、加强人才市场基础建设、提高人才市场的服务能力促进人才的合理流动;以优惠灵活的方式引进急需人才,创造良好的环境,使人才真正的能够实现自身的价值.
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文献信息
篇名 人才资源使用性开发的对策探析
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科 经济
关键词 人才资源 使用性开发 队伍建设
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 人力资源开发与管理
研究方向 页码范围 42-45
页数 4页 分类号 F2
字数 5718字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-4576.2008.01.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王新刚 西南大学政治与公共管理学院 10 39 3.0 6.0
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人才资源
使用性开发
队伍建设
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期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
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1934
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